sexta-feira, 22 de janeiro de 2016

ERROS DE LIDERANÇA QUE DEVEM SER EVITADOS

Empresas dependem de lideranças mais do que de seus funcionários, portanto, saber transmitir as tarefas para atingir os objetivos  de forma correta é uma importante missão que como qualquer outra, é comum apresentar erros na execução de suas etapas. Trouxemos para você alguns erros que líderes cometem em seus trabalhos.

1. NÃO SE PROLONGUE MUITO NAS REUNIÕES

As tradicionais reuniões nem sempre são um poço da criatividade. Elas, na verdade, costumam encurralar aqueles que não se sentem muito à vontade sob pressão. Nem todas as pessoas são multitarefas ou conseguem prestar atenção em 100% dos vários assuntos tratados e nas muitas pessoas participantes. As reuniões precisam acontecer somente em casos de extrema necessidade, a frequência não deve ser muito constante. O almirante Chester Nimitz, comandante da frota do Pacífico durante a Segunda Guerra Mundial, por exemplo, durante toda a sua trajetória promovia raras reuniões, de apenas 20 minutos cada uma. Nelas, todos os seus soldados estavam presentes e, pela história, podemos saber o resultado. Parece, portanto, que vale a pena adotar pequenas e breves reuniões.


2. NÃO SUBSTITUA A CONVIVÊNCIA POR E-MAILS

E-mails nem sempre traduzem exatamente o que se pretende dizer, por isso, prefira conversas mais pessoais, cara a cara. Além de ser a forma mais garantida e transparente de se obter informações, isso aproxima e alimenta os bons relacionamentos. Vale a pena perder um pouquinho mais de tempo e investir na comunicação interna.


3. NÃO ABRA MÃO DOS RESULTADOS

Parece não ser uma receita tão boa assim, mas insistir em resultados é uma técnica quase milenar, que costuma funcionar. Pessoas em grandes cargos têm o costume de utilizar o verbo “dever" e é realmente assim que precisa ser. A grande maioria das pessoas funciona quando tem um objetivo claro e se sente na obrigação de cumprir um dever. Esse é um fator é importante para o fluxo do mercado de trabalho. É muito melhor pressionar, demonstrar presença e foco do que colocar tudo em risco, não é mesmo?


4. NÃO MENOSPREZE SUA EQUIPE

A grande maioria dos funcionários se consideram mais espertos do que seus superiores - e isso até pode acontecer. Mas é preciso tato para lidar com esta situação quando se está na liderança. Aqui vai uma dica: não simplesmente menospreze simplesmente as sugestões de sua equipe, elas podem ser valiosas. Vale a pena abrir mão do orgulho e apreciar o empenho, a produtividade e a criatividade e realmente trabalhar como um time, fazendo com que todos se sintam parte dele.



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