A Psicologia Organizacional visa solucionar os problemas relativos à gestão de pessoas para, dessa forma, manter a qualidade do clima organizacional. Ela estuda os fenômenos psicológicos provenientes do ambiente das organizações, com o objetivo de oferecer condições favoráveis ao trabalho e desenvolvimento do capital humano e, consequentemente, ao alcance de metas e lucros.
Ela tem como um dos focos o recrutamento e seleção, análise de cargos e salários, aplicação de testes comportamentais (Coaching Assessment), mapeamento dos colaboradores, avaliação de desempenho e performance, gestão do clima organizacional, resolução de problemas e conflitos entre profissionais, planejamento de carreira, retenção de talentos entre outros.
De que maneira a Psicologia Organizacional afeta seu ambiente de trabalho?
Devido ao fato da Psicologia Organizacional estudar o bem-estar, progresso e o relacionamento entre funcionários dentro de uma empresa, ela afeta diretamente no bom andamento da corporação.O importante papel de psicólogos qualificados para exercer essa função é justamente evitar conflitos, ajudar na motivação e crescimentos das equipes, conter problemas organizacionais, garantir que as necessidades dos colaboradores sejam atendidas, melhorar a comunicação entre funcionários e diretoria, avaliar a conduta dos mesmos e fazer uma seleção eficaz de novas pessoas para a organização, garantindo assim que sejam qualificadas para as vagas disponíveis e que tenham o perfil procurado pela corporação.
A psicologia está ligada a empresas, seja no bem-estar de cada um dos colaboradores, até mesmo nas emoções geradas num ambiente de trabalho tendo principais áreas da psicologia organizacional o recrutamento, seleção de pessoal, treinamento e diagnóstico organizacional.
Principais atividades do psicólogo organizacional:
Analisar cargos e salários;Realizar seleção e recrutamento de novos funcionários;
Aplicação de testes psicológicos (atividade exclusiva para psicólogo);
Realizar pesquisa sobre os sentimentos e emoções dos funcionários;
Organizar o treinamento de habilidades dos profissionais;
Organizar um clima organizacional mais eficaz;
Resolver situações de conflitos entre funcionários;
Projetar sistema de avaliação de desempenho;
Avaliar a eficácia de uma prática específica.
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