quinta-feira, 1 de outubro de 2015

COMO MONTAR SEU PRÓPRIO NEGÓCIO?

           Se você já teve vontade de criar seu próprio negócio, com certeza deve ter pensado que não seria algo fácil. A insegurança em investir seu capital em algo novo é muito grande.
           Existem muitas oportunidades para se abrir seu próprio negócio, mas infelizmente a falta de preparo dos empreendedores faz com que deixem passa-las, apenas uma pequena minoria consegue tirar bom proveito das chances e não se intimidar ou se deixar levar pelo impulso em investir em algo com retorno incerto. Foi pensando nisso que a Startgo selecionou o que é necessário para você começar seu próprio negócio com segurança e preparo para o mercado.




1. Conhecimento

           Antes de mais nada é preciso conhecer a área que se deseja entrar. Saber dos entraves e desafios enfrentados é essencial para se estar preparado economicamente e também ter um "plano B" para cada situação.


2. Controlar o medo

           O medo estará sempre presente nos momentos de dificuldade. Ele tem uma função importante que é de alertá-lo sobre os perigos que estará enfrentando. Nos negócios os riscos de perdas são muito grandes e quando se entra em um novo ramo, muitas vezes desconhecido pelo empreendedor, os perigos de perdas são ainda maiores. A medida que você mais irá se aprofundar na área, mais conhecimento dos perigos  você terá e consequentemente saberá as possíveis soluções para cada um deles. 


3. Conhecer os limites

           Abrir um negócio envolve a aquisição de muitos itens, sejam maquinários, mão de obra qualificada, ingredientes ou documentação. Para cada um desses itens, existe um custo que você precisará arcar. Conheça esses custos e determine um limite de gastos. Faça estimativas de ganhos e perdas e analise a forma mais barata ou a real necessidade e urgências de cada componente.


4. Localização

           É essencial ter em mente onde o seu negócio será mais lucrativo. Se o seu negócio envolve venda de produtos primários, certifique-se de que seus compradores se localizam próximos a seu estabelecimento para não ter muitos gastos em transporte. Se a área de atuação de seu negócio engloba as atividades de serviços e comércio de produtos, é recomendável que esteja localizado em grandes centros de intenso movimento. É recomendável fazer uma pesquisa de mercado para analisar o potencial de ganhos e perfil dos clientes em determinada área.


5. Mão de obra

           Antes foi citado apenas como sendo mais um dos itens a considerar-se como custo, mas esse requer mais atenção, principalmente por tratar-se de algo escasso no Brasil. Obter mão de obra familiar poderá reduzir muito os custos em pequenos negócios, mas se o ramo exigir um número muito grande de empregados, é recomendável anunciar as vagas com bastante antecedência para ir selecionando os candidatos mais qualificados.


6. Marketing

           Em geral, a preocupação com o marketing vem após o término da instalação da sua empresa e antes do início do funcionamento dela. É claro que desde o planejamento você já deve ter noção de coisas básicas envolvendo as estratégias divulgação da sua empresa. É preciso estar atendo e preparado pra enfrentar a concorrência em uma verdadeira guerra por clientes.


7. Dentro da lei

           Muitos negócios exigem que seja cumprida uma série de normas que inicialmente aparentarão ser apenas mais um conjunto de custos a mais, mas estar seguindo as normas irá lhe garantir um aumento de sua competitividade além de apresentar uma boa visão e segurança ao cliente. Atender a regulamentos técnicos irá também facilitar a exportação de seus produtos aumentando assim suas chances de sucesso. 


8. Inovar

           Abrir um negócio é apenas o começo, agora você deve preparar-se para vencer a concorrência e a melhor forma para isso é apresentar um diferencial. Use a criatividade e forneça algo novo que agrade e aproxime seus compradores. Fazendo isso com eficiência, você deixará de ter clientes e passará a ter fãs!



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